Umfrage Ergebnis: Ist es unhöflich, auf jemanden zu zeigen?

Viele Eltern bringen ihren Kindern bei, nicht auf andere zu zeigen. Sobald sie alt genug sind, um es zu verstehen, lernen Kinder in vielen Haushalten, dass es unhöflich ist, auf Fremde, Klassenkameraden oder sogar Mitglieder der eigenen Familie zu zeigen.

Viele Menschen werden bereitwillig zustimmen, dass das Zeigen mit dem Finger unhöflich ist. Es ist aber auch unhöflich, mit den Lippen, den Ellbogen oder anderen Körperteilen zu zeigen. In diesem Artikel wird erklärt, warum es unhöflich ist, mit dem Finger zu zeigen.

Ist es unhöflich, auf jemanden zu zeigen?

Wir haben 103 Personen gefragt, ob es unhöflich ist, auf jemanden zu zeigen. 59 % der Befragten sagten, es sei unhöflich, während 41 % meinten, es sei in Ordnung, auf jemanden zu zeigen.

Diese Umfrage bezieht sich auf bewusstes Zeigen und berücksichtigt nicht das unbewusste Zeigen mit den Füßen oder anderen Körperteilen, wenn wir an jemandem interessiert sind. Menschen neigen dazu, ihre Füße auf die Person zu richten, die sie interessiert, und diese Art des unbewussten Zeigens wird nicht als unhöflich angesehen. Es ist eine ehrliche Darstellung von Gefühlen und nicht als Angriff gedacht.

Versuchen Sie, jede Art des Zeigens zu vermeiden

Manchmal versuchen Menschen, unauffällig auf etwas zu zeigen. Anstatt mit dem Finger, können sie z. B. einen Stift in der Hand benutzen, um auf die Person hinzuweisen, über die sie sprechen.

Manche spitzen auch schnell die Lippen in Richtung der Person, über die sie sprechen. Auch wenn dies schwieriger zu erkennen ist als das Zeigen mit dem Finger, fühlt sich eine Person, die es bemerkt, unwohl.

Wie sich eine Person fühlt, auf die gezeigt wird

Wenn Sie auf jemanden zeigen, fühlt sich diese Person unwohl. Die Person wird darauf aufmerksam gemacht, dass Sie wahrscheinlich über sie sprechen werden, und sie ist sich nicht sicher, ob das Gesprächsthema positiv oder negativ ist.

Die Höflichkeitsformen, die wir in der Gesellschaft entwickelt haben, sollen dazu dienen, dass sich die Menschen wohl fühlen. Wenn eine Handlung oder Aktivität dieses Gleichgewicht stört, ist es in der Regel eine gute Idee, sie zu vermeiden.

Wenn sich jemand von einer Person bedroht fühlt, die mit dem Finger auf sie zeigt, oder wenn man spürt, dass man wütend wird, kann man die Person warnen, indem man sagt:

„Zeigen Sie bitte nicht mit dem Finger auf mich.“

Hören Sie auf, mit dem Finger auf mich zu zeigen.“

„Ich würde es vorziehen, wenn Sie nicht auf mich zeigen.“

Mit dem Finger wackeln

Manche Menschen neigen dazu, mit dem Finger auf und ab zu wackeln, wenn sie mit jemandem sprechen. Das erweckt den Eindruck, dass sie jemanden korrigieren, und das kann dazu führen, dass sich die andere Person verärgert fühlt.

Am besten vermeiden Sie es, mit dem Finger zu wedeln, vor allem, wenn Sie ein Problem besprechen. Verwenden Sie Handgesten, die bei der anderen Person weniger das Gefühl erwecken, dass sie korrigiert wird.

Sie wollen einen Konsens erreichen, und dazu müssen Sie eine offene Diskussion ermöglichen. [1]

Sie wollen, dass jeder Einzelne das Gefühl hat, zur Lösung beizutragen, und nicht jemand, der über sein Verhalten belehrt wird. Mit dem Finger zu winken, hat diesen Effekt nicht. Es kann unhöflich wirken und gibt dem anderen das Gefühl, dass er nichts Gutes beizutragen hat.

Wenn es aggressiv wahrgenommen wird

Wenn Sie direkt mit jemandem sprechen und auf ihn zeigen, kann dies als aggressiver Akt gewertet werden. Menschen reagieren fast instinktiv darauf, wenn jemand auf sie zeigt, während sie mit ihnen sprechen, und die Reaktion ist normalerweise nicht positiv. Je näher jemand an Sie herankommt, während er auf Sie zeigt, desto wahrscheinlicher ist es, dass Sie sich aufgeregt, gereizt oder verärgert fühlen.

In manchen Situationen zeigen Menschen auf andere, wenn sie sie für etwas beschuldigen.

Wenn zum Beispiel ein Anwalt in einem Gerichtssaal argumentiert, kann er auf den Angeklagten zeigen. Wenn jemand eine andere Person der Lüge bezichtigt, kann es auch vorkommen, dass er dabei auf die Person zeigt.

Wenn Sie mit jemandem sprechen, kann das Zeigen die Spannung erhöhen. Wenn Sie z. B. darüber sprechen, dass ein Teammitglied seine Berichte nicht rechtzeitig abliefert, sollten Sie eine Körpersprache vermeiden, die als aggressiv oder anklagend empfunden wird. Wenn Sie mit dem Finger auf den Betreffenden zeigen und ihn daran erinnern, wie oft er schon Fristen für Berichte versäumt hat, wird er Ihnen wahrscheinlich nicht zuhören.

Wenn Sie als Elternteil Ihr Kind korrigieren, kann das Zeigen auf das Kind, während Sie in einem aggressiven Ton über sein Verhalten sprechen, das Gegenteil von dem bewirken, was Sie wollen. Das Kind wird defensiv, anstatt sich auf Lösungen zu konzentrieren, die ihm helfen können, sein Verhalten zu verbessern. Besprechen Sie die Veränderungen, die Sie anstreben, und konzentrieren Sie sich darauf, wie Sie vorhandene Stärken nutzen können, um den Charakter zu verbessern. Zeigen Sie nicht mit dem Finger auf sie, schreien Sie nicht und brüllen Sie sie nicht an. [2]

Aberglaube

In früheren Zeiten wurde das Zeigen auf jemanden vermieden, weil manche Menschen darin ein Zeichen für einen Fluch sahen. Wenn man auf jemanden zeigte, dachte man, man wolle ihn verfluchen. Diese Praxis gibt es sogar heute noch in vielen Ländern. [3]

Wenn die Person einen bedrohlichen Gesichtsausdruck hatte, hätte es in diesem Fall auch nicht viel geholfen. Wenn die Person, auf die man zeigte, zufällig kurz darauf erkrankte, wurde jeder, der das Pech hatte, vorher auf sie zu zeigen, für das darauf folgende Unglück verantwortlich gemacht.

Wie können Sie das Zeigen vermeiden?

Manche Menschen zeigen mit dem Finger auf jemanden, weil sie glauben, dass dies effizienter ist. Aber selbst wenn Sie auf eine Person zeigen, muss Ihr Gesprächspartner Ihre Blickrichtung genau verfolgen, und es kann einige Zeit dauern, bis er weiß, von wem Sie sprechen.

Beschreiben Sie die Person einfach, indem Sie Angaben zu ihrer Größe oder ihrer Kleidung machen.

Wenn beispielsweise ein Kunde auf Sie zukommt und nach dem Verkaufsleiter fragt, können Sie ihn einfach als die Dame zu seiner Linken beschreiben, die einen roten Blazer trägt.


Quellen:

[1]: https://www.opm.gov/policy-data-oversight/performance-management/teams/effective-teams-strive-for-consensus/

[2]: https://kidshealth.org/en/parents/nine-steps.html

[3]: https://www.nbcnews.com/news/wbna4795886

Matt

Matt Vargas ist Autor und Rhetoriktrainer mit einem Abschluss in Soziologie und mehr als zehn Jahren Praxiserfahrung. Matt ist verantwortlich für die empirischen Erhebungen bei everyday-courtesy.com, ist leidenschaftlicher Freizeitmusiker und bloggt hier über seine Erfahrungen im Bereich der zwischenmenschlichen Kommunikation.

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